กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน Call Center article

กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน  Call Center  


การบริหารทีมงาน Call Center ให้ประสบความสำเร็จนั้น   กุญแจสำคัญคือการบริหารทีมงาน หรือ เจ้าหน้าที่ที่ให้บริการลูกค้าให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานที่กำหนด และ สามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   
ขั้นตอนในการบริหารทีมงาน  ประกอบด้วย
 
  • แจ้งให้เจ้าหน้าที่บริการลูกค้าเข้าใจถึงหลักเกณฑ์ในการวัดประสิทธิภาพและคุณภาพของการบริการ
หน่วยงาน Call Center ส่วนใหญ่จะมีการกำหนดมาตรฐานในการบริการ  เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าพึงพอใจการบริการของหน่วยงาน Call Center   ดัชนีที่ใช้ อาทิ อัตราของสายที่ไม่ได้รับ (Abandon Call Rate)  ความเร็วในการรับสาย (Service Level) และมาตรฐานในการสนทนากับลูกค้า (Service Quality)   ซึ่งเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าจะต้องเข้าใจ หลักเกณฑ์ต่างๆเหล่านี้ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน
 
  • วัดประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน  และ ตรวจสอบคุณภาพการบริการของเจ้าหน้าที่
การวัดประสิทธิภาพ และ คุณภาพของการบริการของเจ้าหน้าที่  สามารถตรวจสอบ (Monitor) ในรูปแบบ Real-time  ตรวจสอบจากรายงานประจำวัน  รวมถึงข้อมูล หรือ file เสียงย้อนหลัง
 
  • วางแผนจำนวนเจ้าหน้าที่ให้เหมาะสมกับจำนวนการติดต่อของลูกค้า  
การวางแผนอัตรากำลังมักจะพิจารณาจากจำนวนสายของลูกค้าที่ติดต่อมายัง Call Center  หากจำนวนสายมีปริมาณมาก และ ข้อมูลในการตอบคำถามหลากหลาย  การจัดกลุ่มเจ้าหน้าที่ที่ให้บริการลูกค้า ตามกลุ่มลูกค้าที่ติดต่อ หรือ ลักษณะคำถามของลูกค้าก็จะช่วยให้การทำงานเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
  • แจ้งผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ให้ทราบเพื่อการปรับปรุงการทำงาน 
หลังจากที่มีการวัดประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการแล้ว  หัวหน้าทีม ( Team Leader หรือ Supervisor) ควรมีการแจ้งผลการปฏิบัติงานให้เจ้าหน้าที่ทราบ โดยแจ้งเป็นรูปแบบของรายงาน หรือ การประชุมแบบตัวต่อตัว (One on One meeting)  ซึ่ง Feedback เหล่านี้จะช่วยให้เจ้าหน้าที่ได้ทราบถึงข้อผิดพลาด รวมถึงสิ่งที่ปฏิบัติงานได้ดีแล้ว
 
  • วางแผนการพัฒนาการบริการของเจ้าหน้าที่
หลังจากที่ได้รวบรวม และวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ และภาพรวมของหน่วยงาน Call Center แล้ว ก็ถึงขั้นตอนของการวางแผนการพัฒนาการบริการซึ่ง เป็นงานที่ควรทำอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้การบริการของ Call Center เป็นที่พึงพอใจของลูกค้า และเจ้าหน้าที่ผู้ทำหน้าที่บริการลูกค้า
 
การบริหาร และ ดูแลทีมงาน Call Center เป็นภารกิจที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง   การวัดผลการทำงานตามที่จำเป็น และไม่ทำให้เจ้าหน้าที่ที่ให้บริการลูกค้าเกิดความรู้สึกว่าถูกจับผิดจนกลายเป็นเครียดในการทำงาน  รวมถึงมีการพัฒนาทีมงานอยู่เสมอ  ก็จะทำให้การทำงานสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของการบริการลูกค้าได้ในที่สุด
 
บทความโดย:  คุณกฤตาภร ณ นคร  
25 กันยายน 2556   



Management

วิธีสร้าง Motivation ให้กับทีมงาน Contact Center article
5 แนวคิดจัดการความท้าทายของการตรวจสอบคุณภาพการบริการ article
5 ขั้นตอนในการกำหนดมาตรฐานการทำงานของ Contact Center article
กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร
ทำอย่างไรให้ Tele-Sales ขายสินค้าได้ตามเป้า article
5 เทคนิคการบริหาร Contact Center article
ศิลปะการบริหารคน สำหรับคนเป็นหัวหน้างาน article
10 วิธีเพื่อพัฒนาการตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสบการณ์ของลูกค้า article
วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงานบริการลูกค้า article
อะไรคือความต้องการของลูกค้า article
เคล็ดลับง่ายๆ เมื่อต้องให้ Negative Feedback คุณภาพการบริการแก่เจ้าหน้าที่ Call Center article
ดัชนีที่ใช้ในการบริหาร Call Center article
เทคนิค 7 ข้อ สำหรับลดเวลาที่ใช้ในการบริการลูกค้าแต่ละสาย article
10 ข้อคิดในการบริการลูกค้า article
ใช้ Erlang C จัดอัตรากำลังให้กับ Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ article
5 วิธีช่วยลดอัตราสายหลุด article
การรับมือ Comment เชิงลบใน Social Media article
เทคนิคการตอบ Comment ผ่าน Social Media article
ออกแบบแบบฟอร์มตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center อย่างไร article
ระบบ Real-Time Monitoring ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารหน่วยงาน Contact Center article
หัวหน้าทีม Contact Center จะบริหารการรับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างไร article
5 วิธี สำหรับจัดการทีมงานที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย article
เทคนิคการทำ Call Calibration ที่มีประสิทธิภาพ article
7 คำถามที่ Contact Center Manager ควรมีคำตอบ article
5 วิธีในการเพิ่มคุณภาพการบริการของ Contact Center article
เทคนิคการเขียนอีเมลอย่างมีคุณภาพ article
เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า โดย Multi-Channel Contact Center article
5 วิธี เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการติดต่อ Call Center article
Mystery Shopper มีประโยชน์อย่างไร article
บริหารจัดการการลาออกของพนักงาน Call Center อย่างไรให้ราบรื่น (How to manage the attrition in call center) article
เพิ่มศักยภาพให้หน่วยงาน Contact Center ของคุณ article
5 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของ Contact Center article
8 เคล็ดลับ (Tips) สำหรับการให้บริการลูกค้าทางอีเมล article
การทำ Call Monitoring ช่วยพัฒนางานบริการของคุณได้อย่างไร article
เทคนิค 5 ข้อในการเพิ่มประสิทธิภาพการรับสาย ( 5 Tips to improve phone service level) article
เทคนิคในการสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่ใช้บริการ Call Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการโทรออก (Telemarketing and Telesales Performance Indicators) article
7 กลยุทธ์ในการเพิ่มความพึงพอใจ และดึงดูดลูกค้า Internet article
เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นสุดยอดหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าทำอย่างไร article
เทคนิค 7 ข้อในการตรวจสอบคุณภาพการบริการทางโทรศัพท์ article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 5 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1 article
เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ article
การทำ Call Monitoring จำเป็นสำหรับ Call Center ของคุณอย่างไร article
จะวัดประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ Call Center ของคุณอย่างไร article
10 ดัชนีสำคัญที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ Call Center article
10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ article