หัวข้อที่ 1: ภาพรวมของการบริหารหน่วยงาน Contact Center
หัวข้อที่ 2 : การบริหารประสิทธิภาพการทำงานของ Contact Center
• ดัชนี (Contact Center Metrics) และ การกำหนดมาตรฐานการทำงาน (KPI Targets)
• Inbound Phone
• Outbound Phone
• Non-Phone อาทิ Email และ Non-Real Time Transaction
• Productivity
• ความสัมพันธ์ และ การนำ Contact Center Metrics ไปใช้ในการบริหารทีมงาน
• การควบคุมและบริหาร Contact Center KPI โดย Real-time Monitoring
• การวิเคราะห์รายงาน (Contact Center Report) และ การสร้าง KPI Scorecard
• การนำข้อมูลการติดต่อจากลูกค้า (Historical Data) เพื่อใช้ในการจัดอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ให้เหมาะสม
หัวข้อที่ 3 : การบริหารคุณภาพการทำงานของ Contact Center
• ดัชนีที่ใช้วัดคุณภาพการทำงานของ Contact Center (Quality Metrics)
• การตรวจสอบคุณภาพโดยวิธี Call Quality Monitoring
• การวิเคราะห์ข้อมูลจากการตรวจสอบคุณภาพการบริการ
หัวข้อที่ 4 : การบริหารทีมงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของงาน และเป้าหมายขององค์กร
• ขั้นตอนการบริหารทีมงาน Contact Center
• การวางแผนการฝึกอบรม และเทคนิคการสอนงาน
• การ Drive / Motivate ทีมงานให้บรรลุเป้าหมายของการทำงาน
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ (Contact Center Agent)
• ปัญหาที่มักพบในการบริหารทีมงาน และแนวทางการทำงานของหัวหน้าทีม Contact Center