จะจัดการอย่างไรไม่ให้เจ้าหน้าที่ Call Center ลาออก article

 

      บริษัทจะจัดการไม่ให้ Agent ลาออกได้อย่างไร? เป็นที่ทราบกันอยู่แล้วว่า เงินเดือนของ Agent เป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างมากในการเปลี่ยนงาน   แต่พนักงานหลายคนก็ไม่ได้ตัดสินใจลาออกจากงานที่ทำอยู่ เพียงเพราะเรื่องเงินเดือนเพียงอย่างเดียว  ยังมีปัจจัยอื่นๆ อีก อาทิ สถานที่ทำงาน  ค่าใช้จ่ายประจำวัน  หัวหน้างาน และ ผู้ร่วมงาน   ในการที่จะรักษาพนักงานของคุณไม่ให้ลาออกนั้น  มีแนวทางที่บริษัทสามารถทำได้หลายอย่าง คือ

 เสนอทางเลือกให้กับพนักงาน

      คุณสามารถเสนอทางเลือกให้กับ  Agent  สำหรับ สิทธิในการเลือกเวลาและเงื่อนไขการทำงาน   การยืดหยุ่นในการทำงานจะทำให้ agent ได้งานที่เหมาะกับตนเองมากขึ้น ตรงกับตำแหน่งงานตนเอง  หรือ เสนอให้ Agent ทำงานที่บ้านได้โดยใช้ระบบเทคโนโลยี VoIP  มาช่วยในการทำงาน (หากมี)  โดยทั่วไป การยืดหยุ่นในการทำงานเป็นวิธีการที่เสียค่าใช้จ่ายถูกที่สุดในการสร้างขวัญกำลังใจและทำให้สามารถว่าจ้างงาน agent ให้ทำงานต่อไปได้

 ผู้ร่วมทางที่ดี 

     สถานที่ทำงานและเงินเดือนมีบทบาทอย่างมากในการตัดสินใจทำงานเป็นพนักงานรับสาย (Agent)   ส่วนเหตุผลหลักในการออกจากงานคือ ผู้ร่วมงาน   หาก Agent มีความรู้สึกโดดเดี่ยวหรือมีเพื่อนร่วมงานไม่เป็นมิตรและยังมีเจ้านายที่ขี้โมโห ก็ทำให้เขาไม่อยากจะทนทำงานต่อไปได้

     อีกวิธีในการสร้างขวัญกำลังใจคือการแบ่งศูนย์กลางเข้าไปไว้ในทีมด้วย โดยแต่ละทีมจะมีชื่อของตนเอง สัญลักษณ์ของตนเองและความเป็นตัวของตนเอง  ด้วยความสัมพันธ์ภายในทีม สมาชิกกลุ่มจะต้องช่วยกันและให้กำลังใจกัน

     ทั้งนี้ หน่วยงาน call center จำเป็นต้องเข้มงวดและตระหนักในกฎระเบียบจากการละเมิดสิทธิและพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดบรรยากาศไม่พึงประสงค์ในการทำงาน  หากพนักงานที่สร้างความตึงเครียดให้กับคนอื่นก็ไม่ควรเก็บไว้ ไม่ว่าเขาหรือหล่อนจะทำงานดีอย่างไรก็ตาม

     หัวหน้างาน (supervisor) มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับแนวคิดในสถานที่ทำงานของ Agent   หัวหน้างานจอมเผด็จการหรือเจ้านายที่ไม่เด็ดขาดหรือถูกจูงจมูกด้วยเสียงวิจารณ์มากกว่าความกล้าหาญของตนเอง   Agent ก็พร้อมที่จากไปในทันที  กล่าวได้ว่า ในหน่วยงาน  Call Center  เจ้าหน้าที่ (agent) จะจดจำคุณค่าระหว่างพวกเขากับเจ้านายอยู่เสมอ

 กำจัดความเบื่อหน่าย

     ความเบื่อหน่ายที่สุดใน Call Center และทำให้ Agent  รู้สึกเบื่อการทำงาน คือ  Agent รู้สึกว่าเขาหรือเธอไร้ประโยชน์ และ ทำงานบริการได้ไม่ดี    การสอนงาน (training) คือวิธีการหนึ่งที่ใช้จัดการกับความเบื่อหน่ายให้พวกเขาได้   โดยการสอนงานที่แตกต่างกัน 2-3 งาน  และการสลับตำแหน่งพวกเขาเป็นประจำจะช่วยลดความซ้ำซากจำเจและทำให้พวกเขารู้สึกสดใหม่เสมอ   นอกจากนั้น การสร้างสภาพแวดล้อมให้มีการเปลี่ยนแปลงบ้าง   เช่น ตกแต่งที่ทำงานให้เป็นบรรยากาศวันหยุด เป็นต้น  สามารถช่วยกำจัดความเบื่อหน่ายได้เช่นกัน

 สร้างคุณค่าให้แก่ Agent 

     พนักงานรับสาย (Agent)  ควรจะมีความรู้สึกว่าตนเองนั้นมีคนสนใจและเห็นว่าสิ่งที่ตนทำนั้นสำคัญ   การชื่นชมพนักงาน call center โดยรวมแทบจะไม่เป็นผลเท่ากับการให้ความใส่ใจเป็นรายบุคคล

     การบอกผลตอบรับ (feedback) แบบส่วนตัวเป็นขั้นแรกในการยอมรับ Agent  หากไม่มีใครสนใจในสิ่งที่คุณทำ มันยากที่จะเชื่อว่าคุณสำคัญ  การ แสดงผลการทำงานที่ดีในแต่ละวัน โดยจัดทำรายงานนั้นบนหน้าจอของ CSR ในช่วงเริ่มต้นทำงานของวัน จะช่วยให้ Agent ติดตามการทำงานตนเองและยังแสดงให้เห็นว่าหัวหน้างาน (supervisor) สังเกตการทำงานของพวกเขาอยู่

     การชมเชยเมื่อ Agent  ทำงานเฉพาะเรื่องได้ดี  เป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่ทรงพลังที่สุด   Agent ที่จัดการได้ดีกับสายที่โทรเข้ามาแล้วยุ่งยากเป็นพิเศษ หรือ Agent ที่สามารถแก้ปัญหาที่ยุ่งยากเป็นพิเศษให้กับลูกค้าได้  สมควรได้รับการชมเชยให้รู้โดยทั่วกัน ซึ่งไม่เพียงช่วยสร้างคุณค่าแก่ Agent เท่านั้น   แต่ยังเป็นกำลังใจให้พนักงานคนอื่นให้ทำเหมือนกันอีกด้วย

     การส่งเสริมด้านดีเล็กๆน้อยๆ บ่อยๆ นั้นดีกว่าการให้การชมเชยใหญ่ๆ นานๆครั้ง    Agent ควรจะได้รับการนึกถึงบ่อยๆว่าการช่วยเหลือของพวกเขานั้นมีคุณค่า เพราะสิ่งเล็กๆนั้นให้ความหมายที่ยิ่งใหญ่

     การให้ของที่จับต้องได้ก็ช่วยทำให้ Agent   รู้ว่าพวกเขามีค่า  อาจให้ค่าตอบแทนเล็กๆน้อยๆ ที่พวกเขาทำงานได้ดีเยี่ยม เช่น ให้ของชำร่วย ของบริษัทเมื่อเขาได้รับคำชมเชยจากลูกค้า  หรือ ช็อคโกเลตในเทศกาลวาเลนไทน์ เป็นต้น

 หาพนักงานที่ใช่ 


     ไม่ใช่ว่า Agent ทุกคนที่จะออกจากงาน call-center  เพียงเพราะ งานของพวกเขานั้นทั้งซ้ำซากและตึงเครียด จากลูกค้าที่หยาบคาย  และจู้จี้    สำหรับ บางคนแล้ว งานบริการนี้ก็ไม่เหมาะกับเขาซะเลย ทำให้ เขาก็ทำได้ไม่นาน   หากคุณไม่จ้างพวกเขาเหล่านี้ไว้แต่แรก  อัตราการลาออกของเจ้าหน้าที่ (Agent Turnover  Rate) ก็จะไม่สูงมาก

     ในขณะที่บริษัทใช้เวลาจำนวนมากไปกับการกังวลเกี่ยวกับทักษะอย่างเช่น ผู้สมัครพิมพ์ดีดได้เร็วแค่ไหน  มีบริษัทไม่มากเลยที่ให้ความสนใจเกี่ยวกับคุณสมบัติของ agent ว่าเหมาะกับงานนั้นๆ ได้ดีแค่ไหน   การมีประสบการณ์ด้าน call center มาก่อนหน้านี้เป็นเครื่องบ่งชี้ที่ดีในความสำเร็จของผู้สมัครก็จริง   แต่งาน call center แต่ละประเภท ก็ต้องการผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ แตกต่างกัน   โดยทั่วไปแล้ว ศูนย์ที่ทำการโทรออกจะทำการโทรไปยังลูกค้าเป็นจำนวนมากต่อวัน  จึงต้องการคนที่ไม่เหมือนกับศูนย์ที่รับสายเพื่อแก้ปัญหาลูกค้า   ยกตัวอย่างเช่น  Agent ที่ทำงานได้ดีในตำแหน่ง customer service  ซึ่งเป็นงานที่ลูกค้าเห็นว่าความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่สุด  อาจจะรู้สึกกดดันและเบื่อหน่าย หากจะต้องโทรไปเพื่อขายสินค้าก็เป็นได้

     โดยทั่วไป การคัดเลือกพนักงานใหม่จะมีค่าใช้จ่ายมากกว่า การรักษาพนักงานที่มีอยู่   อีกทั้ง พนักงานที่ขาดประสบการณ์อาจทำให้ลดธุรกิจและความพึงพอใจของลูกค้าของคุณได้

 บทความโดย:  คุณกฤตาภร ณ นคร

22 พ.ย. 2555

อ้างอิงจาก :  www.insidecrm.com/  5 Causes of Call-Center Agent Churn — and How to Beat Them

 




People

ความพึงพอใจในงานของพนักงานวัดอย่างไร article
5 วิธีจัดการความเครียดจากการทำงาน Contact Center article
สื่อสารผิดเพราะความคิด article
5 วิธีช่วยลดความเครียดจากการให้บริการลูกค้าที่ยากจะรับมือ article
สร้างความมั่นใจในการทำงานบริการได้อย่างไร article
5 คุณสมบัติและทักษะสำคัญของหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
ความสัมพันธ์ของทัศนคติเชิงบวกกับการรับเรื่องร้องเรียน article
Growth Mindset สำคัญกับงานบริการลูกค้าอย่างไร article
Work from Home (WFH) อย่างไรให้มีความสุข article
ทำงาน Call Center อย่างไร ให้มีความสุข article
Emotional Intelligence กับการพัฒนาคุณภาพการบริการลูกค้า article
จิตวิญญาณของนักบริการที่ดี article
เตรียมตัวอย่างไร… เพื่อพร้อมรับ New Normal article
ความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อทำงานใน Contact Center ตอน โควิด- 19 article
Call Center ยุค WFH แตกต่างจากที่ออฟฟิศอย่างไร article
5 ความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อทำงานใน Contact Center ตอนที่ 1 article
แรงจูงใจในการทำงานของฉัน article
HR คิดอย่างไรขณะสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ Call Agent ตอนที่ 2 article
HR คิดอย่างไรขณะสัมภาษณ์ เจ้าหน้าที่ Call Agent ตอนที่1 article
จัดการชีวิตอย่างไร เมื่องาน Call Center วันหยุดไม่เหมือนงานอื่น article
เมื่อผลประเมินการทำงานไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง ทำอย่างไรดี? article
8 เคล็ดลับทำงานให้มีความสุข article
ทำอย่างไรในวันที่ขาดแรงบันดาลใจในการทำงาน article
เทคนิครับมือกับการเปลี่ยนแปลง article
ความลับ ที่ ไม่ลับของพนักงาน Call Center article
ความก้าวหน้าในอาชีพ Call Center article
การทำงานร่วมกันระหว่างเบบี้บูมเมอร์กะเจนว๊ายวาย article
วิธีดูแลตนเองจากภัยมืดในการทำงาน Call Center article
5 แนวคิดในการกระตุ้นการทำงานของทีมงาน Contact Center article
10 ข้อ ที่เจ้าหน้าที่ขายทางโทรศัพท์ (Telesales) ไม่ควร ทำ article
10 ไอเดียของขวัญสำหรับ Contact Center Agent ของคุณ article
เทคนิค 5 ข้อสำหรับห้วหน้างานในการเจรจากับเจ้าหน้าที่ Call Center ที่มีปัญหา article
8 ขั้นตอนเพื่อลดการลาออกของเจ้าหน้าที่ Call Center article
จะทราบได้อย่างไรว่าทีมงานของคุณมีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี article
10 ข้อที่ผู้ให้บริการลูกค้าทางโทรศัพท์ ไม่ควรทำ article
ลักษณะที่ดีของนักขายสินค้าทางโทรศัพท์ article
การคิดเชิงบวกมีผลดีต่อผู้ให้บริการอย่างไร article
5 เคล็ดลับในการสร้างกำลังใจในการทำงาน article
10 คำถามในการคัดเลือกเจ้าหน้าที่ขายทางโทรศัพท์ (Telesales Interview Questions) article
ทำให้การทำงานของ Call Center Agent ง่ายขึ้นได้อย่างไร article
Agent Incentive Poll article
ทำให้พนักงาน call center เป็นส่วนหนึ่งของทีม article
พนักงาน Call Center ที่มีประสิทธิภาพเป็นอย่างไร article
อัตราส่วนของ Agent : Supervisor ในองค์กรของคุณเหมาะสมหรือยัง article
คำถามยอดฮิตในการสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ Call Center article
เทคนิคในการจัดหาเจ้าหน้าที่ Call Center article