
Management |
![]() | กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 ![]() การที่องค์กรหรือบริษัทจะเข้าใจความต้องการของลูกค้าจำเป็นต้องฟังจากลูกค้าและพนักงานที่ติดต่อกับลูกค้า มีหลายแนวทางที่มักจะถูกใช้เพื่อให้ได้ข้อมูลสำหรับนำไปพัฒนาสินค้า และบริการ เพื่อนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้า และยอดขายที่จะเติบโตขึ้น |
![]() | กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 ![]() ความสำเร็จทางธุรกิจ คือการเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในระยะยาวของลูกค้าประจำและพนักงานที่ศรัทธาต่อองค์กรของตน ลูกค้าที่จงรักภักดีจะซื้อมากกว่า มีความเข้าใจต่อสินค้ามากขึ้น ความพยายามที่ใช้ในการกระตุ้นให้ซื้อน้อยลง มักไม่ต่อราคา และช่วยคุณในการส่งเสริมการขายอีกด้วย และนอกจากนั้น พนักงานที่มีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร และทำงานระยะหนึ่งแล้วจะมีความเข้าใจในผลิตภัณฑ์ บริการ ลูกค้า และ ระบบขององค์กร จะสามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้ตามความต้องการและนำพาองค์กรไปยังความสำเร็จของธุรกิจได้ |
![]() | กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 ![]() คุณยังจำได้หรือไม่ว่าครั้งแรกที่คุณได้เริ่มทำงานใหม่ในองค์กรนี้คุณรู้สึกอย่างไร บางทีอาจกังวลเล็กน้อย หรืออาจจะความรู้สึกไม่รู้เรื่องในสิ่งที่ทำอยู่เลย |
![]() | กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1![]() ในหลายๆองค์กร ถึงแม้อาจจะมีการลดจำนวนพนักงานลง แต่นี่ไม่ควรเอามาเป็นเหตุผลที่จะลดการพัฒนาความเป็นมาตรฐานของการบริการและการว่าจ้างกลุ่มคนที่มีความสามารถ ไม่ใช่ว่าทุกคนจะมีทักษะการบริการ บางคนก็มีอย่างไม่น่าเชื่อและเหนือกว่าคนอื่น จึงเป็นหน้าที่ของคุณ และเจ้าหน้าที่ฝ่ายสรรหาที่จะหาคนแบบนี้ให้พบและว่าจ้างพวกเค้า หลังจากนั้นค่อยเป็นขั้นตอนของการฝึกอบรมและรักษาพวกเขาไว้ให้อยู่กับองค์กรของคุณ |
![]() | เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ![]() Call Monitoring คือ การวัดคุณภาพการให้บริการของเจ้าหน้าที่รับสาย ( Agent) โดยเจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพ (Quality Assurance) หรือ หัวหน้างาน (Supervisor) ซึ่งการทำ Call Monitoring นิยมตรวจสอบแบบ Silent Monitoring (Agent และ ลูกค้าไม่ทราบว่าถูกฟังสาย) โดยผลที่ได้จากการตรวจสอบสามารถนำมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพในการให้บริการให้ดียิ่งขึ้นไป |
หน้า 10/11 [ก่อนหน้า] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 [ถัดไป] | [Go to top] |